Im besten Falle ist ein Team eine eingespielte Seilschaft, die an einem Strang zieht

Seminarangebote

Nachfolgend eine Auswahl an Seminarangeboten ...

„Google-optimiertes Texten – Tipps und Tricks vom Profi-Texter“
Sie brauchen verständliche Texte, die zu Ihrem Unternehmen passen? Sie wünschen sich Internet-Texte aus einem Guss? Ihre Flyer sollen beim Kunden ankommen? Dieses Seminar ist an kleine und mittelständische Unternehmen gerichtet, die selbst professionelle Texte schreiben möchten. Sie erhalten unter anderem Einblicke in das Thema "Google-optimiertes Texten" und erfahren, was ein "F-Schema" ist. Diplom-Redakteurin Sabine Strobel gibt Tipps und Tricks, die ganz leicht im Alltag umgesetzt werden können. Zu diesem Seminar können Textproben zur Analyse mitgebracht werden.

„Wie positioniere ich mich erkennbar und professionell auf dem Gesundheitsmarkt?“
Viele Unternehmer und Selbstständige kennen das: Sie haben ein einzigartiges Produkt oder eine nützliche  Dienstleistung anzubieten, aber niemand weiß es. Besonders der zweite Gesundheitsmarkt wächst – und ist so vielfältig und farbig wie nie zuvor. Die klassische Werbung ist hier längst ein Auslaufmodell! Facebook und Co drängen auf den Markt. Doch auf welchen Plattformen soll ich mein Unternehmen präsentieren? Und wie vermarkte ich mich selbst am besten? Die zielgerichtete Positionierung und Verankerung Ihrer Person und Ihres Angebotes innerhalb des Gesundheitsmarktes hat enorm an Bedeutung gewonnen. Dieses Seminar gibt Denkanstöße zur erfolgreichen Umsetzung.

„Vom Führungsstil zur Führungskompetenz – die vier Himmelsrichtungen der Führung“
Sie leiten ein Team, Projekt oder eine Abteilung? Dieser Workshop ist an alle gerichtet, die tagtäglich Menschen anleiten und dabei ihr Verhalten als Führungskraft auf den Prüfstand stellen möchten. Sie haben die Möglichkeit, mit Hilfe eines Selbsttests und durch andere, teilnehmende Führungskräften Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und zu stärken. Sie lernen praxisnah die vier Himmelsrichtungen der Führung kennen: System-, Sozial-, Handlungs- und Persönlichkeitskompetenzen. Die Referentin war viele Jahre selbst Führungskraft in einem großen Unternehmen.

„Ziele setzen und SMART erreichen!“
Warum sind Menschen, die sich Ziele schriftlich setzen erfolgreicher als andere? Eine Harvard-Studie und dieses Seminar geben Antwort darauf. Sie lernen auf wissenschaftlichen Grundlagen, wie Sie sich herausfordernde Ziele setzen können und diese Schritt für Schritt erreichen. Dabei geht es auch um die Kunst, Entscheidungen zu treffen und mit Misserfolgen umzugehen. Bei diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, für sich und Ihr Unternehmen eine eigene Vision nach dem EKS-Prinzip (Engpasskonzentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie nach Mewes) zu entwickeln und dabei Engpässe zu analysieren.  

„Facebook und Co. – Do's und Dont's“
Wie viele neue Kunden bringt ein Facebook-Auftritt und wie viel Zeit kostet er uns? Wie können negative Kommentare vermieden und Mitarbeiter als Multiplikatoren genutzt werden? Braucht ein Unternehmen im B2B-Bereich überhaupt Facebook? Nach diesem Seminar stehen Ihnen nicht nur praxiserprobte Verhaltensregeln für Mitarbeiter zur Verfügung, sondern Sie wissen auch, ob und wie Sie Facebook und Co. in Ihren Media-Mix einbinden können. Plus: die 10 gefährlichsten Fallen im Web sowie die Do's und Dont's.

 „Stress-Management – cool bleiben!“
Der Alltag fordert alles von Ihnen und deshalb fahren Sie in hektischen Situationen manchmal aus der Haut und ärgern sich hinterher darüber? Oder Sie wirken äußerlich völlig gelassen und sind in Wirklichkeit "richtig genervt", weil Sie Ihre Gefühle unterdrücken? Lernen Sie in diesem Seminar, gelassener und entspannter mit sich und anderen umzugehen. So können Sie Ihre Effektivität in Situationen mit hohen Anforderungen in den Griff bekommen. Entwickeln Sie mentale Stärke, lernen Sie Methoden zur Stressregulation und das ABC der persönlichen Souveränität kennen.

„Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiter richtig coachen“
Coaching ist "trendy": Immer mehr Führungskräfte haben selbst Coaching-Erfahrungen gesammelt. Doch wer bisher führte, kann jetzt nicht einfach coachen! Dieses Seminar wird den hohen Anforderungen gerecht, den Spagat zwischen Führen und Coaching zu meistern. Erkennen Sie Potenziale, nutzen Sie die vorhandenen Ressourcen und stärken Sie die Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter. Seien Sie sich jedoch jederzeit Ihrer Rolle bewusst: Wann bin ich als Coach, wann als Führungskraft gefragt? Dieses Seminar sensibilisiert Führungskräfte auf Coachingaufgaben und vermittelt wichtige Instrumente und praxisnahe Methoden.

 „Elevator Pitch – in 30 Sekunden überzeugen“
Sie treffen jemanden im Aufzug, der Sie fragt, was Sie beruflich machen. Sie haben nur 30 Sekunden Zeit, diesen Menschen von sich zu überzeugen. Was tun? In diesem Workshop erarbeiten Sie ein persönliches 30-Sekunden-Profil, das Sie ins beste Licht rückt. Sie schreiben unter Anleitung einer Kommunikationsberaterin einen Profiltext und proben Ihren Auftritt. Nach diesem Workshop sind Sie für die nächsten überraschenden Begegnungen bestens gerüstet. Außerdem nehmen Sie praktische Tipps zu den Themen Beziehungsaufbau, innere Haltung und Körpersprache in Ihren beruflichen Alltag mit.

„Ohne Zuckerbrot und Peitsche  – gut vorbereitet in Mitarbeitergespräche“
Sie führen Mitarbeitergespräche in Ihrem beruflichen Alltag oder wollen künftig regelmäßig solche Gespräche führen. Bei diesem Seminar lernen Sie, wie Sie anhand von 12 definierten Feldern eine Kompetenz- und Potenzialbeurteilung für Ihre Mitarbeiter selbst vornehmen können. Sie erhalten zudem psychologische Tipps, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen und darauf angemessen reagieren zu können. In Rollenspielen werden kritische Situationen nachgespielt. Zudem wird Ihnen ein Demo-Mitarbeitergespräch vorgeführt, das im Nachgang in der Gruppe gemeinsam analysiert wird. Am Ende des Tages erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Mitarbeiterbeurteilungsbogen für ihre praktische Arbeit.

„Für Frauen: Spiele mit der Macht – Lächelreflex oder Pokerface“
Sie sind weiblich, haben beste fachliche Qualifikationen und werden trotzdem nicht befördert? Ihre männlichen Kollegen verschwenden Ihre Zeit mit langen Wortbeiträgen, Rangordnungskämpfen und strotzen nur so vor Selbstbewusstsein? Wenn Sie das kennen, freuen Sie sich auf einen lebendigen Seminartag, der den männlichen Machtspielchen auf den Zahn fühlt. Lernen Sie unterhaltsam, wie Sie diese Spiele erkennen und als Frau künftig mitmischen können, falls Sie wollen. Profitieren Sie von einfachen Tricks, die Ihren Alltag erleichtern. Der Buchtipp: "Spiele mit der Macht" von Marion Knaths.

„Es kütt wie et kütt – Moderationstechniken für Gruppen“
Wie moderiere ich souverän Meetings und Besprechungen? Wie sorge ich für ein aktives Gesprächsklima und ein Ergebnis, das auch wirklich nachhaltig ist? Wie gehe ich mit Störungen und Widerständen um? Mit welchen Methoden lassen sich Gruppen aktivieren? Welche Medien unterstützen mein Thema und wie gelingt der Transfer in den Alltag? In diesem Seminar erlernen die TeilnehmerInnen nicht nur die Grundlagen der Moderation, sondern blicken auch hinter psychologische Gruppenprozesse. Praxisnahe Kreativitätstechniken und umsetzbare Moderationsmethoden runden das Seminar ab. Damit sind Sie künftig für jedes Meeting bestens gerüstet.

Hinweis: Alle Themen können als Vortrag oder Workshop mit einem Zeitumfang von 1,5 Stunden, 3,5 Stunden (1/2 Tag) oder 7 Stunden (Ganztages-Workshop) gebucht werden.